从生产配方到工作订单。

生产随着库存的变动而完成。

生产订单；它将所需的材料、现有库存和要生产的产品连接起来。因此，生产决策基于库存充足性。

1. 定义 BOM 时 产品需要多少哪种成分是已知的。
2. 创建工单时 总材料需求根据要生产的数量计算。
3. 确认生产时 系统将所需组件与可用库存进行比较。
4. 如果库存充足的话 组件被消耗，制成品被添加到库存中。
5. 如果库存不足 生产尚未完成，数量缺失变得明显。
6. 库存报告何时更新 哪些材料限制生产以及需要购买哪些材料变得很清楚。
7. 在做出商业决策时 它可以提前供应缺失的材料并减少生产停机时间。